מסלול א': שעת הדרכה / הרצאת חשיפה ממוקדת

• תכולה: הרצאת חשיפה פרונטלית המציגה את מגמות ה-AI המובילות, מקרי בוחן בעולם התשתיות וההנדסה, ופוטנציאל היישום הארגוני.
• קהל יעד: פורום מנהלים רחב, קבוצות/ צוותי עובדים
• מטרה: ״ לעשות סדר ״ - הנגשת עולם הבינה המלאכותית מכל הכיוונים למשהו ברור בשפה פשוטה.
• משך ההרצאה: 60 דקות נטו.
• הגבלת משתתפים: עד 35 או יותר אך בתאום מראש.
• תוצרים: פליאה וחיבור, המשתתפים יבינו מה קורה כרגע בעולם שלנו.

מסלול ב': יום סדנה פרקטי (Hands-on)

• תכולה: יום הדרכה מרוכז המשלב תיאוריה ותרגול מעשי על מחשבים ("לכלוך ידיים"). לימוד פרומפטינג מתקדם, עבודה עם מודלי שפה מובילים ובניית תהליכי עבודה אישיים לקיצור משימות יומיומיות.
• קהל יעד: פורום מנהלים, קבוצות/ צוותי עובדים נבחרים.
• מטרה: פרקטיקה, העמקה קלה, יצירת כלי עבודה ומחקר מותאמים אישית, קיצור תהליכים.
• משך הסדנה: 4.5 שעות הדרכה נטו (לא כולל חצי שעה הפסקת התרעננות), סך הכל כ- 5 שעות.
• הגבלת משתתפים: מוגבל לעד 15–20 משתתפים בכיתה לשמירה על אפקטיביות ויחס אישי.
• תוצרים: כלים מותאמים אישית, ההבנה איך להשתמש בהם ואיך ליצור עוד מהם בהתאם לצרכים שונים.

מסלול ג': מערך הדרכות מחלקתי מורחב

• תכולה: סדרת מפגשים מובנית המותאמת אישית למאפיינים ולצרכים הייחודיים של מחלקות שונות בארגון (לדוגמה: סוכן AI מאומן ומונחה בקרה/ צוות סוכנים מחלקחתי בעל ייעוד מסויים/ עוזר אישי חכם {לסוכן הפרטי שלי קראתי ״אלפרד״ על שם העוזר של באטמן כי הוא פשוט ידע הכל והיה מקושר בטירוף.}).
• קהל יעד: קבוצות ייעודיות בעלות תפקיד או שליחות, מחלקות ניהוליות, עובדים נבחרים בעלי פוטנציאל או תפקיד ייחודי.
• מטרה: הגדרה והפעלת סוכנים, העמקה בתהליכי עבודה מורכבים, יצירת כלי עבודה מסועפים, הגדרת שרשראות פעולה מתוזמנות.
• משך הפעילות: בין 2-5 שעות הדרכה כל מפגש- כפול מספר המפגשים (תלוי ברמת המשתתפים ואפיון הצרכים הממוקד).
• דרישה מקדימה: פגישה פרונטלית עם בעלי התפקיד הממונים על הפרויקט בחברה לאפיון צרכים, תיאום ציפיות וייעוץ במידת הצורך. (במקרים שבהם עדיין לא הוחלט סופית כיוון ההשקעה, בין אם זה בחירת מודל או מאיפה כדאי להתחיל בכלל).
• הגבלת משתתפים: מוגבל לעד 15–20 משתתפים בכיתה לשמירה על אפקטיביות ויחס אישי.
• תוצרים: חומרי עזר ממוקדים, שיט צ׳יטס, ארגז כלים נרחב והבנה מערכתית להמשך פעילות עצמאית

מסלול ד': תוכנית מלאה לליווי והטמעה ארגונית (Full AI Integration)

תוכנית מקיפה מקצה לקצה המיועדת להטמעה מלאה של כלי AI בתוך ה-DNA הארגוני, הכוללת את השלבים הבאים:

1. שלב האבחון (Discovery): מיפוי תהליכים וזיהוי פעולות רפטטיביות (החוזרות על עצמן מעל פעמיים) הניתנות לאוטומציה מלאה או חלקית.
2. בניית ארכיטקטורת AI ונהלי עבודה (SOPs): כתיבת מדריכים מובנים לביצוע משימות ארגוניות באמצעות AI בצורה אחידה.
3. סדרת סדנאות ומערכי הדרכה: הדרכת צוותים מובילים וקבוצות עבודה ממוקדות.
4. ליווי שוטף (Mentoring & QA): ליווי המנהלים והעובדים בשטח, פתרון חסמים, בקרה ותיקוף תוצרים בזמן אמת עד להגעה ל-ROI ברור.